充分认识思想政治工作现状

　　“十四五”以来，随着国企改革三年行动的落地实施，企业内部“三项制度”改革、多经企业“压减”的扎实推进，在多重改革交织、新老问题叠加的背景下，供电企业的内外部环境正在经历深刻的变化。特别是随着互联网和自媒体的快速发展，广大职工受各种思想文化影响的渠道明显增多，职工的思想观念和价值取向的独立性、选择性、差异性明显增强。

　　随着新入职大学生的增加，以“00后”为代表的年轻、高学历职工开始步入职场，他们既有远大理想，也容易产生挫伤感、失落感，对各种思潮辨别力不够强，靠强制性灌输、模式化宣传、指令式学习非但起不到应有效果，还会引起逆反心理。

　　随着职工民主法治意识的增强，大部分职工对切身利益的关注和诉求增多，价值取向更加务实，而近年来开展的人力资源制度改革、总部“机关化”治理等一系列举措，势必对现有体制机制进行调整，单纯地讲道理、讲形势、讲政策,不解决实际问题，思想政治工作难以真正落地见效。

　　随着互联网技术的发展，大数据、5G、区块链、人工智能、物联网、云计算等迅猛发展，信息传播和舆论生成方式日新月异，新媒体已经成为各种社会思潮和诉求表达的集散地、放大器，成为思想舆论交锋的主战场。用正确的思想、准确的事实，解读政策举措，加强舆论引导，对做好新形势下思想政治工作提出新的更高要求。

　　构建思想政治工作新体系

　　面对新形势，国有供电企业党组织必须深入学习宣传贯彻党的二十大精神以及习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的职责使命，把思想政治工作作为企业生产经营管理的重要方式，通过完善思想政治工作组织、制度、队伍保障机制，对现有活动载体加以改进和丰富，从“理论辐射、舆论引导、文明培育、文化传承”四个维度入手，着力构建思想政治工作新体系，努力做到思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。

　　坚持三个贴近，增强思想政治工作主动性。贴近职工的“脑”。掌握职工所思所想所盼，完善职工思想动态分析报告制度，形成信息收集、分析总结、整理化解、跟踪反馈的闭环管理模式，及时掌握职工日常问题建议，实现沟通渠道的上通下达。贴近职工的“耳”。围绕职工关注的焦点、热点问题，在抓好常态化宣教的基础上，因人施教，利用谈心谈话、走访慰问、心理辅导、党课讲座等多种形式，把普遍教育和个别教育结合起来，将形势讲明、任务讲清、措施讲透，达到疏通思想、理顺情绪、振奋精神的目的。贴近职工的“心”。坚持“以人为本”，尊重职工主体地位，维护职工合法权益，凝聚党政工作合力，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，为职工解难题办实事送温暖，着力改善职工生产生活条件，提升职工的幸福感和归属感。

　　强化“四维”发力，增强思想政治工作的实效性。强化“理论辐射”，为企业发展引航。发挥“学习讲堂”主阵地作用，推行“体验式学习+专题式研讨+课题式调研”的中心组学习模式，各基层党组织灵活采取“线上+线下”形式举办学习研讨、现场教学等活动，教育引导广大党员干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力实现以党委中心组学习带动领导干部思想理论素质提升，以学习型党组织建设带动学习型企业建设。强化舆论引导，为团结奋斗鼓劲。以企业云平台为核心，建成资源通融、内容兼融、宣传互融的“融媒体”中心，实现“统筹策划、一次编辑、多元传播”的工作模式，构建全媒体传播体系，“报、网、微、屏”联动，为企业改革鸣锣开道,为生产经营加油鼓劲,为干部职工解惑释疑，营造良好的内外部发展环境，在全社会广泛树立“责任国企”品牌形象。强化文明培育，为强企之路育人。依托新时代文明实践中心，开展文明单位、窗口、班组、家庭和职工“五级联创”，并实施月征集、季上榜、年评选“金字塔”典型选树三步递进式工作法，积极培育和践行社会主义核心价值观，实现职工个人发展与企业发展的和谐统一，打造一支能力强、素质高、作风硬的优秀干部职工队伍。强化文化传承，为电力铁军铸魂。充分利用企业内部博物馆、文化展厅等资源，大力宣贯企业宗旨、精神和愿景，弘扬“拼搏奉献敢为先”的企业精神。同时，围绕传统的节庆日和重要会议、重大庆祝活动，开展“我们的节日”系列活动，实现以文化人、润心启智。

　　总之，国有供电企业坚持党建引领，通过“四维”发力，将有效整合企业思想政治工作资源，推动新形势下思想政治工作与企业生产经营工作的深度融合，使党组织真正成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，为企业实现高质量发展提供强有力的思想保证和精神动力。

　　（包头供电公司 郝杰）