完善预算绩效管理制度。按照“1＋N”模式，围绕1个《实施细则》和N个配套办法，涵盖绩效目标管理、绩效指标评估、绩效运行监控、绩效结果应用等各个环节。扩建预算绩效管理格局。将可支配收支资金全部纳入预算绩效管理的范围，实施预算资金绩效管理“全覆盖”，打破仅财政资金分配管理的固化格局。贯通预算绩效管理链条。将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督的全过程，围绕“过紧日子”的目标任务，强化绩效意识，将管理延伸到资金使用终端。