“大青山白石林场发生火灾，令你部迅速组织民兵分队前去支援保障！”日前，在呼和浩特市土默特左旗，一场紧贴实战的民兵分队拉动考核打响。接到任务指令后，土默特左旗人武部迅速启动应急预案，组织某企业的民兵分队快速出动。

　　近年来，土默特左旗人武部针对辖区规模以上企业多、产业集群规模大的特点编建民兵，统一军地人员思想、科学按需优化编组、创新抓好训练演练，使编建在企业的民兵分队不仅成为遂行应急应战任务的拳头力量，而且在企业生产中发挥了生力军作用。

　　思想引领，强化责任担当

　　“我们辖区民营企业较多，牛奶行业的龙头企业就在这里，完全可以在编建企业民兵队伍上做点文章。”在一次旗委议军会议上，土默特左旗人武部负责人提出了在企业编组民兵的建议。

　　一石激起千层浪。这个建议迅速引起了旗委领导及相关部门的高度重视和热烈讨论，最后形成了在开发区设立民兵工作站的决定。“会后，我们又会同旗委和政府的领导多次深入重点企业开展现场调研,一同探讨创新开展民兵工作的方法路径。”该人武部有关负责人说。

　　“企业之所以能够快速发展，得益于我国综合国力的显著增强，得益于安全稳定的内部环境。作为对国家和人民的回馈，我们也想为国防事业多做一些事。”谈及在企业编建民兵队伍一事，某化工集团负责人感触颇深。

　　就这样，在军地联合推动下，企业编建民兵工作迈出了坚实步伐。之后，内蒙古军区、呼和浩特警备区、土默特左旗人武部有关人员多次深入呼和浩特敕勒川乳业开发区和该旗某行业龙头企业进行调研论证，共同部署安排民兵思想政治教育创新实践、支持军队高能食品定制、扶持退伍军人就业创业等民兵工作和“双拥”工作。2022年9月，某企业高标准承办了国防动员系统民兵思想政治教育创新实践部分试点工作，军地各级多次现场观摩企业民兵编建情况并给予充分肯定。

　　去年，该人武部协调敕勒川乳业开发区民兵工作站开展民兵潜力调查时发现，某企业先进的信息化管理手段、遍布各地的丰富物流平台资源，正是民兵新质力量编建的必要条件和坚实基础。于是，在该旗调整“十四五”时期民兵组织结构布局时，人武部负责人便将该企业作为重点编兵单位进行筹划设计，并会同地方政府、企业多次对接座谈，同时配合开展普法宣传进企业和企业骨干进军营活动，进一步激发了企业履行国防义务的行动自觉。

　　“通过建民兵组织，社会多了一支应急力量，企业也有了一支生产骨干力量，真是一举两得。”在某企业一次中层骨干座谈会上，一位部门负责人讲到企业员工精神培塑时，结合其他部门的同事谈编建民兵队伍后的感受，主动申请在本部门编建一定数量的民兵。如今，在该旗各编兵企业中，“积极拥军固防、助力强企兴企”已成为思想共识。

　　任务牵引，实现按需编建

　　土默特左旗是呼包鄂经济圈和呼包银榆经济区的重要节点旗，企业分布较为集中。土默特左旗人武部积极挖掘辖区各企业潜力资源，依托化工企业编建化学污染洗消分队、依托能源企业编建新能源保障分队、依托热电厂编建供电设施抢修分队，几年时间数支专业对口、分布合理的企业民兵队伍迅速建成。

　　近年来，该人武部坚持深挖潜力作动员储备、着眼需求建民兵队伍，依托辖区某行业龙头企业组建各类民兵和预备役分队20余支，并把该企业1600余名退役军人和3000余名科技研发人员作为编建民兵的人才“资源池”，不断创新企业民兵“编、建、育、管、用”的路子。

　　前不久，经上级批复该企业武装部正式挂牌成立，这是我区首个非公有制企业基层武装部。该企业负责人在了解企业编建民兵队伍的双重效应后动情地说：“有了这支队伍，不仅增强了企业的凝聚力战斗力，也扩大了企业的影响力。”为让民兵找到“家”的感觉，该企业投入100余万元，对原游客接待中心两层独立小楼进行改造，给新成立的武装部使用，并健全完善了办公室、资料室、会议室、网络学习室、青年民兵之家、战备器材库和民兵训练中心等场所，为民兵开展军事训练和思想政治教育提供了良好条件。

　　在编组民兵中，该人武部与各企业联合采取“退役军人普编、专业人员选编、科创人才统编、一般技能抽编”的方式，构建形成了以退役军人为主体、以应急力量为骨干、以专业力量为补充、以新型力量为拓展的企业民兵编组新格局，打造了一支抓在手中、用在关键的拳头力量。许多在企业编组的民兵骨干凭着敢打敢拼、不怕吃苦的精神，逐渐成为企业管理、研发和生产等环节的骨干。近年来，该旗在某集团编建的多个民兵班组被上级授予“工人先锋号”称号，有20多名民兵获得了自治区和市、旗授予的 “五四青年奖章”“五一劳动奖章”。

　　创新方法，提升训练质效

　　去年冬天，一场大雪给土默特左旗某企业带来了不小的影响。随着“嘟、嘟、嘟——集合”的声音，百余名编入民兵分队的职工迅速集结，扫雪、铲雪、推雪，相互配合，不一会儿工夫干净整洁的柏油路便显现出来。“企业编组的民兵号令意识和战斗力都很强，一有任务，我们最先想到的就是他们。”该企业相关负责人深有感触地说。

　　扛起锄头能生产、拿起武器能战斗，一直都是企业民兵编建的目标追求。在组织开展民兵训练时，土默特左旗人武部结合企业生产特点，按照“划片分组组训、岗位练兵自训、见缝插针补训、争当先进比训、任务牵引联训”的思路，坚持未来战场和应急任务需要什么本领便组织民兵训练什么内容，高频次小批量组织企业民兵开展军事训练，实现训练与生产两不误、工作与生活两促进。

　　为了提高民兵分队的应急处突能力，该人武部按照提升编组质效、建强骨干队伍等重难点问题进行集智攻关，修订完善应急预案，采取集中训和分步训、基地轮训和岗位自训相结合的方式，开展防火、防凌、防汛等课目的拉动演练，动员重点方向、重点行业、重点领域民兵分队进行重点目标防卫等针对性训练，确保能够随时拉得出、用得上、起作用。

　　一次，呼和浩特市区普降特大暴雨，气象部门连续发布暴雨红色预警。距离某编兵企业3公里的金川区域发生严重内涝，交通严重拥堵近乎瘫痪，部分车辆被淹、人员被困，情况十分危急。灾情就是命令，该人武部迅速调动该企业民兵应急分队30人，携带装备器材赶赴内涝地段，经过近一个半小时的紧张抢救疏导，共救援车辆18台、人员60余人，人民群众的生命财产安全得到保障。

　　近年来，土默特左旗人武部及编兵企业组织民兵多次出色完成了应急抢险、生态建设等任务，为受困群众紧急驰援饮食物资50余吨，展现了新时代企业民兵的风采，实现了军事效益、经济效益、社会效益的相统一。