“开展积分制考核以来，虽然感觉自己肩上的担子更重了，但是干事创业的劲头更足了！”

　　“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”

　　“一天也不能耽误，一刻也等不起，一刻也慢不得，要迅速行动起来，落实、落实、再落实。”

　　……

　　日前，巴彦淖尔市临河区通报了今年第一季度“五大任务”积分制考核结果后，各责任部门、各单位纷纷表示，今后工作目标更加清晰、任务更加明确、整改更有方向，干事创业的激情更加强劲。

　　为确保“五大任务”考核工作落实到位，临河区制定印发了《临河区“五大任务”领导班子积分制考核实施方案》，以一年为一个积分周期，实行领导班子积分制考核，让领导干部干事有动力、争先有目标、考核有依据、落实有成效。

　　考核有侧重，干部工作方向才能更加明确。临河区构建“任务分解——过程监控——追踪问效——促绩提质”的“账单式”考核体系，将36类108项“五大任务”考核指标划分到78个责任部门，制定“任务书”，进行周调度、月总结、季排名。

　　各部门对照《临河区“五大任务”领导班子积分制考核指标》，认真全面梳理收集工作进度和成果，按月开展自查，汇总形成工作台账及佐证资料，不唱高调、不喊口号、不飙新词，用实打实的实绩、案例、数据为全区各领域重点、亮点工作及成果进行精准“画像”。

　　“开展‘五大任务’领导班子积分制考核，既坚持常态长效，也注重考用结合，以考促干、以赛促优，可以更好地激励和调动各级领导班子担责干事、‘有解’干事、大胆干事。”临河区委常委、组织部部长李强说。

　　此外，临河区采取“一季一通报、半年一考评、年底交总账”的方式，按得分排序进行“比、晒、亮、兑”，对任务落实效果好的，在同等条件下优先晋升职级、提拔重用、评先评优；对连续两次预警或问题严重、影响恶劣的部门单位，通报批评并约谈部门主要负责人，取消部门主要领导、分管领导年度评优资格，树立讲实干、重实绩的鲜明导向，营造比学赶超、奋勇争先的干事创业氛围。