去年，400余名科级干部累计开展专题党课、主题研讨等1700余人次；

　　今年3月，选派100余名第一书记、包联村社干部到重要岗位经风雨、见世面、壮筋骨；

　　今年7月，识别出45名踏实苦干、作风优良干部列入“担当作为库”；

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　　通过这一组组数字，可以清晰地感知赤峰市元宝山区在激励干部担当作为方面释放出的强烈信号。

　　近年来，元宝山区坚持党管干部原则，不断强化组织担当，通过系统施治、综合施策，着力构建全要素、全链条的激励干部担当作为机制，推动系统化激励机制逐渐成形，干部队伍状态得到有效提振。

　　元宝山区牢牢把握激发干部干事创业内生动力这个关键，引导广大干部持续用党的最新理论凝心铸魂，夯实担当作为的基本功。组织实施科级领导干部参加1次专题培训、进行1次主题研讨、讲授1堂专题党课、撰写1篇调研报告的学习贯彻党的创新理论“四个一”专项行动；实施干部政治能力、履职能力提升工程，开展全方位、多层次、高频率的专业培训，不断提升干部专业素养和专业能力。同时，把基层斗争一线作为检验干部担当作为实效的试金石，组建了10支招商引资攻坚队、54支小分队，282名招商人员积极外出对接洽谈项目，累计签约落地项目62个，完成投资10.1亿元。

　　徐福全是元宝山区商务局的一名职员，2018年到美丽河镇四家村担任第一书记。他积极主动作为，通过探索发展电商扶贫、设施农业，带动村民年均增收5万余元，带领四家村从最初负债200余万元到如今村集体年收入近110万元，于2022年被选举为美丽河镇副镇长。这是元宝山区干部选拔任用工作的一个真实缩影。

　　事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。为了激励广大干部勇于担当作为，元宝山区在选人用人方面突出“凭实干展现能力、凭实绩重用干部”的用人导向。以创建“宝山干部”品牌为抓手，建立日常考察、督考联动、年度考核“三位一体”识别机制，并建立“担当作为库”，推行一线工作法，完善一线干部发现培养选拔使用链，激励和推动广大干部建功立业。同时，重视选拔“雄鹰”型干部、“老黄牛”型干部，推动干部“想干事、能干事、干成事”；及时调整浑噩度日、无所作为的“太平官”，以有限的岗位最大限度地调配干部，做到唯才是举、人尽其才、才尽其用。

　　此外，元宝山区健全完善容错纠错制度机制，强化与纪委监委、信访等部门联动，建立容错纠错、澄清正名等4个专项机制，在全区形成争先创优、担当实干的良好风气。

　　“把愿景化为实景、将梦想照进现实，靠的是广大干部。激励干部担当首先要求组织要担当，这样才能让奋斗者有底气心无旁骛，有动力义无反顾。”元宝山区委常委、组织部部长韩艳军说。