开年之际，各地区各部门都在紧锣密鼓地谋划新一年的工作。对于一个单位来说，年度工作谋划既是指引前进的路线图，也是指导工作的任务书，重要性不言而喻。只有预先谋划、精准发力，才能做到有的放矢，才能稳扎稳打、步步为营，最终积小成为大成、积小胜为大胜。

　　目标引领方向，目标凝聚力量，确立什么样的目标对成败有着关键意义。制定好目标规划，是提纲挈领的重要举措。目标定得过高，遥不可及，犹如水中月、镜中花；目标定得过低，唾手可得，没有挑战性，缺少压力和激励。因此，设定目标就要从自身实际出发、实事求是，尊重客观规律、科学决策，既不能起点太低、得过且过，也不能好高骛远、不切实际。把握好尽力而为与量力而行的辩证关系，综合考虑各项因素，因地制宜、因势而动、顺势而为，才能找到最优解和平衡点，达到预期的效果。

　　调查研究是科学决策的前提和基础。在当今信息爆炸的时代，没有真正与群众面对面交流，就不能听见最真实的群众心声，就不可能掌握第一手资料。在制订计划之前，必须进行深入细致的调研，找准谋划工作的具体抓手。要多用“大脚掌”，在察实情、出实招、求实效上下功夫，坚持问题导向，增强调研工作针对性，眼睛向下、脚步向下，深入基层、深入群众，问需于民，问计于民，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。同时还要善用“听诊器”，充分尊重基层首创精神，对基层的创造多加呵护，对经验做法充分吸收，对意见建议多加倾听，使各项决策和各方面工作符合实际情况、符合客观规律、符合人民意愿。

　　好的规划只是事业成功的开始，关键还是要找到推进工作、解决问题的办法。要聚焦工作目标，健全完善跟踪监督机制，科学设置问效指标，既注重工作推进速度，更注重工作推进的方式和质量，把各方面的优势和活力真正激发出来。要着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，敢问效、真问效、常问效，确保有始有终、善作善成，切实打通落实的最后“一厘米”。要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，强化有解思维，对重点工作集中优势资源攻坚突破，做到达不到目标不撒手、抓不出成效不罢休，抓一件成一件，以重点带全盘，以难点求突破，实现“一点突破，多点开花”的效果。

　　思深方益远，谋定而后动。以“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感、“慢不得”的危机感，既立足整体谋划、系统谋划，又坚持跟进谋划、深入谋划，找准着力点、明确突破口，发挥能动性、掌握主动权，就一定能够跑出加速度、干出新气象，为今年工作起好步、开好局打下坚实基础。